凝心聚力謀發(fā)展 踔厲奮發(fā)向未來—— 開封國投集團召開2023年年終工作例會
編輯: kfgz888
發(fā)布日期:2023-12-19
12月18日，2023年開封國投集團年終工作例會在國投大廈11樓會議室舉行，集團領導班子、各部門及各子公司負責人參加會議，會議由集團黨委委員、副總經理張華主持。
會上，集團領導班子認真聽取了各部門、各子公司工作匯報，對工作開展情況進行點評，指出存在的問題并做出下一步工作安排。
集團黨委副書記、總經理孫進旭作工作部署，他強調，企業(yè)的核心根本是盈利創(chuàng)收，要提高經營效益，一是要做好項目運營管理，已經開始的項目要加快加強落實，穩(wěn)住基本盤，對于沒有收益的項目、資金不到位的項目要堅決叫停；二是要整合資源，對不盈利的子公司要進行兼并、改組或撤銷。同時要將產業(yè)扶植作為開封國投集團2024年重點工作方向，通過發(fā)展和引入兩個途徑，利用資源招商、資本招商，引入戰(zhàn)略性產業(yè)，發(fā)展新材料、新能源、高端制造和醫(yī)藥化工四個新興產業(yè)，帶動產業(yè)鏈發(fā)展，促進開封市產業(yè)結構轉型升級。
集團董事長徐平進行了總結講話，他指出，接下來開封國投集團要做好四個方面的工作。一是要進一步做好黨建工作，加強黨的領導是國有企業(yè)的“根”和“魂”，要牢記“國企姓黨”，心懷“國之大者”，自覺主動地把各項工作放在中心大局中去考慮、謀劃和推進，旗幟鮮明講政治，全力以赴謀發(fā)展；二是要進一步增強主動、敢于擔當，切實履行好經濟、社會責任，做好經濟發(fā)展的“頂梁柱”；三是進一步做好風險防范化解工作，規(guī)范項目管理，加強全過程管控，健全財務管理機制；四是進一步推進集團市場化轉型，以市場為導向，以盈利為目標，通過市場化的競爭和經營管理模式，推動集團向市場化、現代化轉型，實現可持續(xù)發(fā)展。
上下同欲者勝，風雨同舟者興。新的一年里，開封國投集團將繼續(xù)堅定信心，統(tǒng)一思想，以更加昂揚的姿態(tài)邁上新征程，為開封市譜寫現代化新型城市建設嶄新篇章貢獻更多力量，奮力開創(chuàng)開封國投集團高質量發(fā)展新局面。
關注公眾號